截至6月底，驰宏物流完成运输量330万吨，同比增长400%，自有车辆完成运输周转量3000万吨公里，各项经营指标创同期历史新高，超额完成了驰宏下达的生产经营目标任务，实现了时间过半，任务过半目标。

　　夯实基础，深化党建双向融合。驰宏物流始终坚持党建引领高质量发展，充分发挥党支部 “把方向、管大局、保落实”作用；制定月度党建工作要点，有效推进党建重点工作完成；深化“大监督”体系建设，深入重点关键业务环节，查找风险，堵塞漏洞；以“两带两创”、“四比四赛一争”、“六化”党支部创建和党员“双提升”活动为载体，带领全体党员干部统筹推进党建工作和生产经营深度融合，全面激活党建价值创造能力。

　　对标降本，深挖潜力强管理。驰宏物流紧紧围绕成本“五化”闭环管理，阿米巴经营管理全面融合。一是抓实全要素对标追标，主动与优秀省内5家同行企业对标交流学习，细找差距，严定目标，精准措施，强抓落实，全面提升公司发展质量；二是严抓燃油单耗及车辆维修费用管控，专人跟车实测，系统专题讨论分析，明指标，修制度，1-6月燃油单耗较去年同期下降8.5%，车辆维修及材料费单耗较去年下降8%。效果显著；三是强化推进安全管理，新增承运商车辆监控设备283台，目前已实现平台监控车辆共348台。

　　抢抓机遇，不断突破创价值。驰宏物流充分发挥自身优势，抢抓机遇，主动作为。一是积极参与国家“一带一路”建设，实现中老铁路国际货运列车的首发，取得出口业务的零突破；二是中标（）所属广州江铜、清远江铜多项物资运输业务，预计创收300余万元；三是完成（）所属各分子公司的物流运输业务归集（除西藏鑫湖、青海鸿鑫），全年预计运输量近700万吨；三是积极推进ISO质量体系建设并于6月份顺利通过了国家质量管理体系中心认证，为公司申报国家“AAA”物流运输企业奠定了坚实基础；四是成为云南省物流与采购联合会的“副会长单位”，打通一条物流讯息通道，创建优秀同行交流平台。